最火陕钢汉钢物流中心52共筑交通安全线滤纸角度集尘器工业电炉法兰垫片z
陕钢汉钢物流中心煤炭行业税收占本级财政税收最高时近60%“5+2”共筑交通安全“线”
时至冬日,交通安全成为职工出行的“绊脚石”,为提高职工安全意识,确保安全出行,陕钢汉钢物流中心采用5+2模式,从五个强化和两个做实抓起,全面应对冬季严峻的交通安全形势。
强化交通安全意识宣贯。物流中心党纪工团全面发力,利用中心已有的群、群、板报、公示栏、各种会议和班前后会等媒体介质,大力宣传交通安全的重要性,引导员工自觉遵章守纪、文明驾乘。同时定期组织开展一柿子次形式多样、丰富多彩的螺旋接头交通安全宣传教育活动,大力宣贯集团“安全高于一切、先于一切、重于一切”的安全理念。
强化交通安全教育。物流中心针对冬季交通安全,出台了专项教育培训计划,每半月开展一次交通安全知识培训,要求与中心相关的维修队伍、车队、天车工全员参与,确保受教面100%,通过不断灌输交通知识来提醒和引导全员的驾车行为。
强化道路安全隐患排查,完善各类标志、设施。物流中心对所辖区域内的交通安全隐患进行全面排查,查明需要增加或更新的警示标志、限速牌、防护栏和防撞桶等道路安全防护设施,积极申报并及时安装到位,将已有隐患消灭在源头。
强化交通安全隐患排查和道路交通安全巡查。为及时消除各类交通安全隐患,预防事故发生,物流特别是石油等化石能源日趋紧缺中心重点整治驾驶摩托车不戴安全头盔、超速、超载、并线行驶、单手骑车、驾驶过程中接听等交通违章行为,并制定每月中心交通违规人员不得超过5名的奋斗目标,同时坚持每周科级干部带队交通检查不少于1次,杜绝员工工作时间私自外出行为。
强化沟通协作,共保员工安全。为确保活需要配置金属标点引申计动落千万不要贪图1时低廉的价格到实处,物流中心加强与保卫部、韩城公司的沟通衔接,严禁货运车辆在公司主干道上排队、抄号等违规停放行为,通过疏导规范车辆行为,减少可能对员工身体造成伤害的种种潜在因素。
做实车辆本质安全“回头望”自查工作。物流中心对本单位已建立的小轿车、摩托车、电动车专管信息台账,特别是摩托车“三证一险”,车辆安全状况开展一次全面的回头核查和校验工作,坚决清理和整改一批不合格车辆;对下属所有运输车辆的安全性能再进行一次临冬前的全面检查,重点对检查车辆制动系统、转向系统和轮胎的安全性能,对不合格的车配电屏辆一律禁止上路行驶,确保营运车辆不得带病作业,驾驶员持证上岗,并教育驾驶人员认真遵守厂区道路交通安全规定,不得以保障生产为由开快车和乱停乱放。
做实“群众性”交通治理工作。物流中心青安岗、各班组主动参与交通违章监督检查和隐患排除。物流中心青安岗保卫部门密切联系,联合开展每周不少于1次的厂区道路违章稽查。各班组也对区域内道路乱停放现象进行检查,发现乱停车辆的立即照相取证、劝离、违规信息上报科室。同时,中心将对员工参与交通安全管理工作纳入到具体奖惩考核当中,对于工作成效突出,敢于治理、举报违规问题的个人给予专项奖励,激发全面参与的积极性。
通过“5+2”模式,现物流中心道路交通安全综合整治工作正如火如荼地开展,交通杀菌剂安全管理也不断深化。
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